2022年5月31日下午，唯智丽文投公司董事長、總經理樊睿，黨總支委員、工會主席、副總經理劉海雷率公司綜合管理部、工程管理部、投資發展部一(one)行前往天府國(country)際健康服務中心開展實地(land)調研工作(do)，唯智丽酒管公司黨支部書記、董事長、總經理青雲，副總經理鄭萬軍及天府國(country)際健康服務中心管理團隊陪同調研。

 在(exist)項目現場，調研組深入項目施工一(one)線，從一(one)組團到(arrive)十組團，對酒店大(big)廳、客房、廚房、餐廳、監控室、防疫緩沖區通道及無人(people)車消殺通道等區域進行了(Got it)實地(land)踏勘，詳細了(Got it)解了(Got it)工程進度、房間交付和(and)現場安全、防疫等情況，并對現場的(of)餐廳區域規劃、廚房設施設備、客房設計規劃及裝飾等提出(out)了(Got it)指導性意見。

 随後，在(exist)健服中心指揮部召開了(Got it)工作(do)調研專題彙報會。會上(superior)，青雲同志專題彙報了(Got it)天府國(country)際健康服務中心項目主要(want)工作(do)完成情況、目前正開展的(of)重點工作(do)、下一(one)步工作(do)計劃及重難點問題；天府國(country)際健康服務中心駐店經理彙報了(Got it)項目籌開工作(do)進展以(by)及後期運營的(of)思路。

 接着，唯智丽文投公司相關職能部門現場對消防驗收、P2實驗室招采、用(use)工模式、人(people)員培訓、薪酬體系、人(people)員招聘、後勤保障、成果數據等方面問題提出(out)了(Got it)意見建議，并分享了(Got it)工作(do)經驗。劉海雷同志充分肯定了(Got it)項目籌開的(of)階段性工作(do)成果，并就項目收尾工作(do)、運營保障、創新管理等方面提出(out)了(Got it)工作(do)意見。

 最後，樊睿同志對唯智丽酒管公司就此項目所做的(of)各項工作(do)給予了(Got it)充分肯定，并就下一(one)步工作(do)提出(out)了(Got it)三點要(want)求：

 一(one)是(yes)要(want)提高政治站位，在(exist)思想認識上(superior)、行動步伐上(superior)與市委市政府保持高度一(one)緻；

 二是(yes)要(want)強化合作(do)機制，做好與醫投集團、供應鏈集團的(of)溝通協調，全面保障項目後續工作(do)的(of)順利開展；

 三是(yes)要(want)進一(one)步完善應急機制，項目團隊對緊急突發的(of)疫情防控任務及安全事件要(want)具備預判性和(and)靈活的(of)處置能力，切實守住安全生(born)産底線。